El Nivel I del Experto/a en Coaching Empresarial & Ejecutivo/a constituye la base sobre la que se construye cualquier proceso de coaching profesional de calidad.
A través de una metodología práctica, cercana y rigurosa, aprenderás los fundamentos del coaching empresarial, las competencias esenciales del/de la coach, las principales herramientas de intervención y la estructura de los procesos de acompañamiento profesional.
No se trata únicamente de adquirir conocimientos teóricos. Se trata de empezar a desarrollar una nueva forma de observar a las personas, las organizaciones y los procesos de cambio.
Una formación diseñada para profesionales que desean incorporar herramientas de coaching a su trabajo, mejorar sus habilidades de liderazgo o iniciar un camino de especialización en el ámbito empresarial y ejecutivo.
Programa
- 11 secciones
- 17 lecciones
- 24 semanas
- TE DAMOS LA BIENVENIDATe damos la Bienvenida1
- MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHINGEn este primer módulo realizaremos una aproximación inicial a los fundamentos del coaching, conociendo su significado, sus límites, su evolución y los principales elementos que forman parte de un proceso profesional de acompañamiento. Contenidos del módulo Introducción. ¿Qué es el coaching? ¿Qué no es el coaching? Origen y evolución del coaching. Tipos de coaching. El proceso de coaching. El rol del o de la coach.2
- MÓDULO 2En este segundo módulo conoceremos los principios fundamentales que sostienen el ejercicio profesional del coaching, las principales funciones de la persona coach y los diferentes tipos de coaching. También aprenderemos a diferenciar esta disciplina de otras formas de intervención y profundizaremos en la importancia de la ética y la confidencialidad. Contenidos del módulo Introducción. Principios básicos del coaching. Funciones del/de la coach. Tipos de coach. Diferencias con otras disciplinas. Ética y confidencialidad..2
- MÓDULO 3En este tercer módulo profundizaremos en las cualidades personales y profesionales, las habilidades y las competencias necesarias para desarrollar una práctica de coaching responsable, ética y eficaz. También abordaremos diferentes conceptos fundamentales que influyen directamente en la relación y en el proceso de acompañamiento. Contenidos del módulo Introducción. Conceptos importantes del/de la coach. 2.1. Diseñar la relación. 2.2. Valores. 2.3. Visión. 2.4. Misión. 2.5. Creencias. 2.6. Anclas. 2.7. Inteligencia emocional. Cualidades del/de la coach excelente. 3.1. Cualidades personales y actitudinales. 3.2. Orientación al desarrollo de la persona coachee. 3.3. Conocimiento del contexto. 3.4. Competencia del/de la coach. 3.5. Dimensiones personales. Habilidades del/de la coach. Competencias del/de la coach. Bibliografía.2
- MÓDULO 4En este cuarto módulo conoceremos las principales herramientas utilizadas en coaching y la forma en la que se integran dentro de un proceso de trabajo estructurado. También abordaremos el modelo GROW y la organización de la primera sesión y de una sesión tipo de coaching. Contenidos del módulo Introducción. Herramientas del coaching. 2.1. Preguntas poderosas. 2.2. Comunicación eficaz. 2.3. Rapport. 2.4. Análisis DAFO. 2.5. Intuición. 2.6. Feedback. 2.7. Otras herramientas. Método y proceso de trabajo. 3.1. Modelo GROW. 3.2. Primera sesión de coaching. 3.3. Sesión tipo de coaching.2
- Vídeo Complementarios2
- EJERCICIOS PRÁCTICOSDESCRIPCIÓN DE LOS EJERCICIOS PRÁCTICOS1
- CASOS PRÁCTICO1
- Sesiones presenciales, evaluación y acompañamiento tutorialPróximas sesiones Sesión 1 Fecha: Pendiente de concretar Horario: Pendiente de concretar Modalidad: Presencial individual Lugar / enlace de acceso: Pendiente de publicación Sesión 2 Fecha: Pendiente de concretar Horario: Pendiente de concretar Modalidad: Presencial individual Lugar / enlace de acceso: Pendiente de publicación1
- ENCUESTA DE SATISFACCIÓN1
- MATERIAL COMPLEMENTARIO2
Requisitos
- No es necesario disponer de experiencia previa en coaching. Esta formación ha sido diseñada para que cualquier persona con interés por el desarrollo profesional, el liderazgo, la comunicación y la gestión de personas pueda iniciarse de forma progresiva y estructurada en el Coaching Empresarial & Ejecutivo/a. Se recomienda: • Interés por el crecimiento personal y profesional. • Motivación para aprender nuevas herramientas de acompañamiento. • Compromiso para realizar las actividades prácticas propuestas. • Disposición para la reflexión, el aprendizaje y la mejora continua. No se requieren titulaciones específicas ni conocimientos técnicos previos.
Caracteristicas
- ✔ 150 horas de formación especializada. ✔ 25 horas de práctica aplicada. ✔ 2 horas de supervisión individual con la coach formadora. ✔ Formación 100 % online y flexible. ✔ Materiales descargables y actualizados. ✔ Vídeos formativos complementarios. ✔ Ejercicios prácticos de integración personal. ✔ Casos prácticos aplicados a profesionales y empresas. ✔ Herramientas utilizadas en procesos reales de coaching empresarial. ✔ Aprendizaje progresivo y orientado a la acción. ✔ Evaluación continua. ✔ Certificación propia de Spiral Personal. Gabinete Social & Coach.
Audiencia objetivo
- Especialmente recomendado para: • Directivos/as y responsables de equipos. • Empresarios/as y personas emprendedoras. • Profesionales de Recursos Humanos. • Mandos intermedios. • Consultores/as. • Coaches que deseen especializarse en el ámbito empresarial. • Trabajadores/as sociales y educadores/as sociales. • Profesionales del acompañamiento y la intervención social. • Personas interesadas en desarrollar competencias de liderazgo, comunicación y gestión de personas.
