El Nivel III del Experto/a en Coaching Empresarial & Ejecutivo/a representa la etapa final de especialización y consolidación profesional de esta formación, orientada a integrar los conocimientos, habilidades y competencias adquiridos en los niveles anteriores y trasladarlos a la práctica real del coaching dentro de empresas y organizaciones.
A través de una metodología eminentemente práctica, rigurosa y orientada al ejercicio profesional, profundizarás en la aplicación de herramientas y estrategias de coaching empresarial y ejecutivo, el análisis de situaciones organizacionales complejas, el acompañamiento a profesionales y equipos, la toma de decisiones, el desarrollo del liderazgo y la gestión de procesos de cambio, incorporando criterios de seguimiento y evaluación de resultados.
Este último nivel supone dar un paso más allá del conocimiento de las técnicas y los modelos. Se trata de aprender a integrarlos con autonomía, criterio profesional y visión estratégica, desarrollando la capacidad de diseñar, conducir y evaluar procesos de coaching adaptados a las necesidades reales de las personas, los equipos y las organizaciones.
Una formación concebida para culminar tu preparación como profesional del coaching empresarial y ejecutivo, reforzando la confianza, la responsabilidad, la ética y la capacidad de intervención. El objetivo es que puedas transformar los conocimientos adquiridos en competencias profesionales aplicables, contribuyendo al desarrollo del talento, la mejora del liderazgo, el bienestar de las personas y la consecución de resultados sostenibles en el ámbito empresarial.
Programa
- 22 secciones
- 56 lecciones
- 24 semanas
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- TE DAMOS LA BIENVENIDA1 ItemVídeo de bienvenida y presentación de las Formaciones de Coaching
- INTRODUCCIÓN Y METODOLOGÍA DEL NIVEL III2 ItemsEl Nivel III del Experto/a en Coaching Empresarial y Ejecutivo/a constituye la etapa final de esta formación, centrada en la aplicación práctica de los conocimientos, habilidades y competencias adquiridos a lo largo de los niveles anteriores. En este nivel trabajaremos con 15 herramientas profesionales de coaching empresarial y ejecutivo, organizadas de manera progresiva y siguiendo las distintas fases de un proceso de intervención real, desde el análisis de la demanda inicial hasta la evaluación de resultados y el cierre del acompañamiento. Cada herramienta contará con su correspondiente ficha de trabajo, una explicación metodológica y un vídeo formativo, en el que se abordará su finalidad, cómo aplicarla, qué aspectos deben tenerse en cuenta y cómo interpretar la información obtenida. Además, hemos diseñado un caso empresarial de referencia, basado en una empresa ficticia, en el que se desarrollará la aplicación de las 15 herramientas. Este caso permitirá al alumnado observar cómo se utilizan en un contexto organizacional, analizar las decisiones adoptadas y contrastar los resultados del ejemplo con el trabajo realizado en su propio caso práctico. La metodología combina el estudio individual, la visualización de los vídeos, la aplicación de las herramientas, la reflexión profesional y el acompañamiento tutorial, prestando especial atención a la coherencia del proceso, la confidencialidad, la ética y la evaluación de competencias. El objetivo es que, al finalizar este nivel, cada participante haya desarrollado una experiencia práctica estructurada que le permita avanzar con mayor autonomía, seguridad y criterio profesional en el ejercicio del coaching empresarial y ejecutivo.
- 1º FICHA.ANÁLISIS DE LA DEMANDA EMPRESARIAL3 ItemsEn este segundo módulo conoceremos los principios fundamentales que sostienen el ejercicio profesional del coaching, las principales funciones de la persona coach y los diferentes tipos de coaching. También aprenderemos a diferenciar esta disciplina de otras formas de intervención y profundizaremos en la importancia de la ética y la confidencialidad. Contenidos del módulo Introducción. Principios básicos del coaching. Funciones del/de la coach. Tipos de coach. Diferencias con otras disciplinas. Ética y confidencialidad..
- 2º FICHA. ACUERDO Y CONTRATO DE COACHING EMPRESARIAL3 ItemsEn esta segunda herramienta aprenderemos a establecer las bases de una relación profesional de coaching empresarial y ejecutivo, definiendo los compromisos, las responsabilidades y las condiciones que deben acordarse antes de iniciar el proceso. A través de la Ficha de Acuerdo o Contrato de Coaching, trabajaremos aspectos esenciales como los objetivos del acompañamiento, la confidencialidad, la duración, las funciones de cada parte y los criterios de seguimiento. Esta herramienta permite garantizar una intervención estructurada, transparente y ética. Su aplicación se complementará con una ficha explicativa, un vídeo formativo y su desarrollo dentro del caso empresarial de referencia.
- 3º FICHA .RUEDA EMPRESARIAL3 ItemsEn esta tercera herramienta aprenderemos a analizar de manera visual y estructurada las principales áreas de funcionamiento de una empresa, identificando su situación actual y los aspectos que requieren atención o mejora. La Rueda Empresarial nos permitirá explorar diferentes dimensiones organizacionales, detectar desequilibrios, reconocer fortalezas y establecer prioridades de intervención desde una perspectiva global. Esta herramienta resulta especialmente útil para obtener una primera visión de la organización y valorar su evolución a lo largo del proceso de coaching. Contaremos con su ficha de trabajo, una explicación metodológica, un vídeo práctico y un ejemplo aplicado a la empresa de referencia.
- 4º FICHA. DAFO EMPRESARIAL3 ItemsEn esta cuarta herramienta aprenderemos a realizar un análisis estratégico de la empresa mediante la identificación de sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. El DAFO Empresarial nos permitirá diferenciar los factores internos y externos que influyen en el funcionamiento de una organización, comprender los principales obstáculos y reconocer los recursos disponibles para afrontar sus retos. A través de su ficha de trabajo, el vídeo explicativo y la aplicación al caso empresarial de referencia, aprenderemos a utilizar la información obtenida para facilitar la reflexión, establecer prioridades y orientar la toma de decisiones.
- 5º FICHA .MAPA TAKEHOLDERS3 ItemsEn esta quinta herramienta aprenderemos a identificar y analizar los principales grupos de interés de la empresa, valorando su influencia, sus expectativas y su importancia en la toma de decisiones.
- 6º FICHA .RADAR DE COMPETENCIAS EMPRESARIALES Y DIRECTIVAS3 ItemsEn esta sexta herramienta aprenderemos a evaluar las competencias profesionales y directivas, identificando fortalezas, áreas de mejora y oportunidades para desarrollar un liderazgo más eficaz.
- 7º FICHA.CURVA DE APRENDIZAJE Y CAMBIO3 ItemsEn esta séptima herramienta aprenderemos a analizar las distintas fases del aprendizaje y la adaptación al cambio, identificando dificultades, avances y estrategias de mejora profesional.
- 8º FICHA. VENTANA DE JOHARI PROFESIONAL3 ItemsEn esta octava herramienta aprenderemos a mejorar el autoconocimiento y las relaciones profesionales, identificando cómo nos percibimos y cómo nos perciben las demás personas.
- 9º FICHA. MAPA VALORES, MISIÓN Y VISIÓN3 ItemsEn esta novena herramienta aprenderemos a identificar los valores, la misión y la visión de la empresa, favoreciendo la coherencia entre su identidad, sus objetivos y sus decisiones estratégicas.
- 10º FICHA. ÁRBOL DEL PROBLEMA Y ÁRBOL DEL OBJETIVO3 ItemsEn esta décima herramienta aprenderemos a analizar los problemas empresariales, identificando sus causas y consecuencias para transformarlos en objetivos y propuestas de mejora.
- 11º FICHA. OKRS EMPRESARIAL3 ItemsEn esta undécima herramienta aprenderemos a establecer objetivos empresariales y resultados clave medibles, facilitando la planificación, el seguimiento y la evaluación de los avances.
- 12º FICHA. RADAR DE GESTIÓN Y SALUD DEL EQUIPO3 ItemsEn esta duodécima herramienta aprenderemos a evaluar el funcionamiento de los equipos de trabajo, identificando fortalezas, dificultades y oportunidades para mejorar su gestión y bienestar.
- 13º FICHA. PLAN DE ACCIÓN 30-60-90 DÍAS3 ItemsEn esta decimotercera herramienta aprenderemos a diseñar un plan de acción empresarial a 30, 60 y 90 días, estableciendo prioridades, responsabilidades y acciones concretas para alcanzar objetivos.
- 14º FICHA. DASHBOARD DEL SEGUIMIENTO DE PROCESO3 ItemsEn esta decimocuarta herramienta aprenderemos a organizar y visualizar los principales indicadores del proceso de coaching, facilitando el seguimiento de los avances y la evaluación de resultados.
- 15º FICHA. EVALUACIÓN FINAL, CIERRE Y PLAN DE CONTINUIDAD3 ItemsEn esta decimoquinta herramienta aprenderemos a evaluar los resultados del proceso de coaching empresarial, identificar los logros alcanzados y establecer un plan de continuidad y mejora.
- EJERCICIO PRÁCTICO · EMPRESA ALMA, S. L. (CASO SIMULADO)5 ItemsEn este apartado encontrarás la aplicación práctica de cada herramienta del Nivel III, utilizando como ejemplo la empresa ficticia ALMA, S. L. Estos ejercicios te permitirán comprender cómo utilizar cada herramienta en un contexto empresarial, facilitando aplicación análisis en tu propio caso práctico.
- CASOS PRÁCTICO1 Item
- Sesiones presenciales, evaluación y acompañamiento tutorial1 ItemPróximas sesiones Sesión 1 Fecha: Pendiente de concretar Horario: Pendiente de concretar Modalidad: Presencial individual Lugar / enlace de acceso: Pendiente de publicación Sesión 2 Fecha: Pendiente de concretar Horario: Pendiente de concretar Modalidad: Presencial individual Lugar / enlace de acceso: Pendiente de publicación
- ENCUESTA DE SATISFACCIÓN1 Item
- MATERIAL COMPLEMENTARIO0 Items
Sí. Para acceder al Nivel III es imprescindible haber cursado y superado los Niveles I y II de la formación de Experto/a en Coaching Empresarial y Ejecutivo/a. Este nivel supone la continuación y culminación del itinerario formativo.
La formación se desarrolla mediante 15 herramientas profesionales, acompañadas de fichas de trabajo y vídeos explicativos. El alumnado deberá estudiar cada herramienta y aplicarla progresivamente en un caso práctico real de coaching empresarial o ejecutivo.
El alumnado deberá desarrollar un proceso práctico con una empresa o profesional, aplicando las herramientas del Nivel III y documentando su utilización, las observaciones realizadas y los resultados obtenidos, respetando en todo momento la confidencialidad.
La evaluación se realiza de manera progresiva, mediante la revisión de las herramientas aplicadas, los reportes entregados y el desarrollo del caso práctico.
Se valorará especialmente la correcta utilización de la metodología, la capacidad de análisis, el criterio profesional, la ética y la integración de las competencias adquiridas durante los tres niveles.
Al superar satisfactoriamente el Nivel III, el alumnado habrá completado el itinerario formativo de Experto/a en Coaching Empresarial y Ejecutivo/a de Academia Spiral Personal, consolidando las competencias necesarias para aplicar una metodología estructurada de coaching en el ámbito profesional y empresarial.
Requisitos
- Es imprescindible haber cursado y superado satisfactoriamente los Niveles I y II de la formación de Experto/a en Coaching Empresarial y Ejecutivo/a de Academia Spiral Personal. El alumnado deberá contar con los conocimientos teóricos, metodológicos y prácticos adquiridos en los niveles anteriores, así como con disponibilidad para desarrollar y documentar un caso práctico real en el ámbito empresarial o ejecutivo.
Caracteristicas
- ✓ Tercer y último nivel de la formación de Experto/a.
- ✓ Metodología eminentemente práctica y aplicada.
- ✓ 15 herramientas profesionales de coaching empresarial y ejecutivo.
- ✓ Fichas de trabajo y vídeos explicativos.
- ✓ Aplicación de las herramientas en un caso práctico real.
- ✓ Seguimiento y evaluación progresiva mediante entregas de reportes.
- ✓ Entrega individual de las fichas 1 y 2 y reportes posteriores cada 3 o 4 fichas.
- ✓ Desarrollo de competencias para una práctica profesional autónoma, ética y rigurosa.
Audiencia objetivo
- Formación dirigida exclusivamente al alumnado que haya superado los Niveles I y II y desee completar su especialización profesional en Coaching Empresarial y Ejecutivo/a. Especialmente orientada a profesionales que quieran consolidar sus competencias como coach, perfeccionar la aplicación de herramientas avanzadas y desarrollar procesos de acompañamiento en empresas, organizaciones y puestos de responsabilidad.
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